FA Learning LAB. Win∞Win CO.,Ltd.

3つの特長

Win∞Win 教育へのこだわりをご紹介します

完全カスタマイズ性

企業・ブランド様独自の価値観やビジョン・風土文化を理解し、発展させるため、事前のヒアリングを通して、ゴールイメージや販売現場の現状を共有した上で教育プログラムをご提案いたします。

サポート体制の充実

研修内容ごとに適正人数を設け受講者全員参加型としているほか、講師1名、インストラクター1名の体制で受講者一人ひとりにきめ細かくサポートを行うスタイルをとっております。

効果的なプログラム

組織の変革なしに個人に向けた単発の研修を行っても、販売現場の状態は改善されません。そのため、各階層に向けた複合的な教育プログラムパッケージをご提案させて頂いております。

研修プログラム構成

ダブル講師（インストラクター）で研修指導を行います。受講者ひとりひとりの特性を多面的に捉え、研修効果を最大限に活かせるようサポートしております。理解したことをトレーニングにより「実感・体感」し深い気づきを促し、翌日より「すぐにやってみたい」と動機づけます。

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階層別研修

本部と連携しながら販売現場全体を活性化し、総合的な人材育成と成果・結果につなげるため、階層別に効果的な各種研修プログラムをご用意しています。

目的別研修

新店舗オープンに向けた「新店研修」や、即効性の高い「接客販売スキルアップ研修」など、目的別の研修プログラムも好評です。

年間研修プラン

組織全体に働きかけて目指すゴールを実現していくために、複数のプログラムを組み合わせた、年間研修プランのご提案もさせていただいています。

6つのポイント

Win∞Win プログラムの特長をご紹介します

受講者の主体的参加を促進

受講者全員が主体的に参加できるよう、講師からの一方的な講義ではなく、一人ひとりが自分の頭で考え研修内容を自分ごととして落とし込める”双方向のコミュニケーション”を大切にしています。

ゴールと行動イメージの喚起

店頭にいるとつい狭くなりがちな視野を広げたり、視点や立場を変えて発想することで、一つひとつの行動の先にある目的に気づくことができ、店頭に戻ってからの行動変化につなげやすくなります。

全員参加型のカリキュラム

一つのテーマに対してのグループディスカッションや、店頭での実践を想定したロールプレイングなど、受講生ひとりひとりの能動的な参加姿勢を引き出す、全員参加型のカリキュラムを大切にしています。

「やってみたい！」への動機づけ

講師が情熱を持って受講者一人ひとりに向き合い、受講者の心に響く伝え方で、「やるべきこと」を明確にするだけでなく「やってみたい！」へと動機づけることができます。

時代に合わせた研修プログラム

マーケットやお客様のファッションに対する価値観の変化など、時代の流れを敏感に捉え、お客様の「今」に応えていける販売員像を明確にしたうえで、現場で理解・活用しやすい研修プログラムを随時開発しております。

人材が育つ組織の文化風土づくり

店長やスタッフに向けた研修だけでなく、販売現場を支援する本部・マネージャーも含めた組織全体の意識変革を促進し、長期的に人材が育つ組織風土づくりをサポートします。

よくある質問

お問い合わせ前にご確認ください

研修やコンサルティングを導入すると、どのくらいの期間でどの程度の成果が得られますか？: 目指したいゴールイメージと現状の課題によって、研修に必要な期間や得られる効果・成果は変わってきます。

教育の基本は組織内の文化風土の醸成と、組織一丸となって取り組む継続的な実践・習慣化であると、弊社は考えております。

これまでの導入実績においても、階層別研修を組み合わせて年間導入いただいている企業・ブランド様は、中長期的に見て大きな成果・結果につながっております。

※コンサルティングは、研修プログラムと併せて導入いただくのが効果的です。

まずは一度、目指す実績とともに、販売現場において実現していきたいイメージ（理想の店舗運営や育成したい販売員像）や、本部と販売現場を含めた組織全体の成長イメージをお聞かせください。

その上で現状課題を明確にし、ベストな研修プランをご提案させていただきます。

企業導入事例へ
どの研修プログラムから導入すれば良いのか迷います。: 階層別研修プログラムの中で、どの企業・ブランド様にも共通して推奨しているのが「店長研修」からの導入です。

その理由は、「店舗の売上を上げたい」「スタッフの販売力を身に付けさせたい」「社員・アルバイトの定着率を高めたい」など、販売現場の多くのお悩みや課題解決の鍵は、”店長”の成長にあるからです。

自店舗を経営者の意識で運営できるマネージメント能力とリーダーシップを併せ持つ店長が育つことで、販売現場のほぼ全ての悩みや課題が解決に向かうと言っても過言ではありません。

そして、そのためには本部組織のビジョンや方針を明確に提示し、組織全体でベクトルを合わせて店長を支援していく体制も必要となってきます。

販売現場全体の底上げと組織の文化風土の醸成に大きく関わる、店長育成に取り組みたいとお考えでしたら、まずは「店長研修」から導入をご検討いただくことをお奨めいたします。

店長研修ページへ
どのような講師が研修やコンサルティングを実施していますか？: 弊社代表の阿南千吏をはじめ、企業・ブランド様の課題やご要望に応じて、アパレル・小売の販売現場での経験豊富な講師陣をアレンジさせていただきます。

代表・阿南千吏は、アパレルブランドでの販売員・店長・統括マネージャー・MD・人材教育担当と、販売現場から本部組織まで含めて約２０年のキャリア実績を持っており、
FAラーニングラボ・ウィンウィン参画後は、研修講師としても累計３０社以上の企業内研修を担当しております。

中でもお付き合いの長い株式会社ユナイテッドアローズ様においては、１５年以上継続して年間の研修プログラム、及び店舗指導・コンサルティングを導入いただいております。

また、全ての導入メニューに共通して高く評価いただいているのは、教育への情熱と本質的な成長につながる人材育成スキルです。

ご希望の場合、お打ち合わせの段階で講師のご紹介もいたしますので、研修の進め方やスタイルなどを直接ご説明させていただきます。

代表挨拶ページへ
これまでの実績を知りたいのですが。: これまで、株式会社ユナイテッドアローズ様・株式会社フィーゴ様・株式会社トゥモローランド様・アメリカンラグシージャパン株式会社様といった大手セレクトショップをはじめ、

企業規模は様々なアパレル小売企業様３０社以上に、販売員研修・コンサルティングを導入いただいております。

継続導入いただいている企業・ブランド様ほど、大きな成果結果につながっております。

詳しくは、会社概要の取引実績または企業導入事例をご参照ください。

企業導入事例へ
研修導入までの流れは？: 研修導入にあたっては、ご担当者様とゴールイメージをしっかりと共有したうえで、その実現のために最も効果的な研修プランをご提案させていただいております。

詳しい流れは、「ご契約までの流れ」をご参照ください。

その他ご不明な点は、お問い合わせフォームよりご連絡いただけますよう、お願いいたします。

契約までの流れへ
資料を送ってもらえますか？: 弊社のご提案する研修プラン（プログラム構成・カリキュラム内容）は、各企業・ブランド様のご要望・現状課題に合わせた、完全カスタマイズ制となっております。

そのため、ヒアリング前の資料のみのご送付などは通常お受けしておりません。

誠に恐れ入りますが、ご了承くださいませ。

研修導入をご検討いただいている場合には、お問い合わせフォームよりご連絡ください。