企業コンサルティング

現場と本部がビジョンを共有し「人材」が「人財」に変わる

企業コンサルティングの目的

様々なブランド・企業のご担当者様のお話を伺う中で、販売現場における最も大きな課題の一つとして皆さまが頭を悩ませているのが「人材がなかなか育たない・定着しない」ということです。

店頭でお客様に直接接する販売スタッフや店長、また店舗を統括するエリアマネージャーなど、販売現場を活性化し”支持”と”信頼”を集める店づくりに必要な「人材の育成」については、どのブランド・企業様においてもその必要性・重要性を認識していらっしゃいます。

それでもなかなか、その大きな課題が解決されないのは、組織全体で人が育つ「仕組み」と「ノウハウ」が共有されていないからなのです。

弊社の企業コンサルティングでは、店舗だけ・本部だけといった”部分”に関わるのではなく、販売現場に携わる”組織全体”に関わることで、実際に成果・結果につながる「人材育成の仕組み」と「教育体制づくり」を支援します。

サービス導入イメージ

• ブランド・企業として目指すビジョンや判断基準を元に、本部と現場が連携し支援し合える「開かれた組織」づくり
• 個々のスタッフの成長意欲とチャレンジ精神を引き出せるような、「人事考課システム」の構築
• 人事担当者様・教育担当者様の想いを形にして、スタッフの成長に直結するような「人材開発プロジェクト」（独自のコンテストやロールプレイング大会など）の企画運営サポート
• 組織全体の人材育成が一気に進む、効果性抜群の「年間教育プログラム」のご提案
• 販売現場に対する実践的な店舗指導や、店長・スタッフとの面談などを含めた「臨店指導」の実施

など・・・

アパレル販売現場の人材育成支援における約２０年のキャリア実績を持つコンサルタントが、各ブランド・企業様ごとの課題やご要望に応じて、「人材」が「人財」に変わる本質的なコンサルティングを実施いたします。

コンサルティング導入のメリット

• 販売部門全体として、目的・目標・判断基準（ビジョンやあるべき姿）の共有ができるようになることで、本部と現場全体として一貫性のある教育体制が構築できるようになる。
• 店舗の販売スタッフのスキルアップはもちろん、エリアマネージャーや店長、また次世代の店長候補など、マネージメントを任せられるポジションの人材育成にもつながる。
• 本部と現場のコミュニケーションがスムーズになり、目的・目標と方針を共有した上で一致団結して行動できる、組織としての一体感や文化風土の醸成につながる。
• 組織全体の教育体制・仕組みづくりが進むことで、短期的な売上施策に頼ることなく、長期的に成果・結果を積み上げられるようになる。